全球可持續技(ji)術公司陶朗和(he)挪威塑(su)料(liao)回收公司Plastretur已經簽署了一(yi)(yi)(yi)(yi)份合(he)資協議，旨在通過引入(ru)更先進的(de)(de)技(ji)術和(he)解決方(fang)案，進一(yi)(yi)(yi)(yi)步提高挪威塑(su)料(liao)回收利(li)用率。兩(liang)家公司將(jiang)合(he)資成立一(yi)(yi)(yi)(yi)家塑(su)料(liao)包(bao)裝(zhuang)分(fen)選工廠(chang)，投資額為5,000萬歐元（約6億(yi)挪威克朗），其(qi)中陶朗持有65%的(de)(de)股份，Plastretur持有35%的(de)(de)股份，這將(jiang)是挪威第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)個專(zhuan)門的(de)(de)塑(su)料(liao)包(bao)裝(zhuang)分(fen)類工廠(chang)。
挪(nuo)威的(de)塑料包裝廢棄物目前(qian)通常會運往中歐。2020年，Plastretur開始計劃在挪(nuo)威建立分(fen)類基礎設施。由于陶朗是(shi)設計先進分(fen)選設施方面的(de)專(zhuan)家(jia)，并且(qie)在創建循環解決方案方面擁有豐富的(de)經(jing)驗(yan)，Plastretur將(jiang)陶朗視(shi)為理想的(de)合(he)作(zuo)伙伴，以支持他們為挪(nuo)威的(de)塑料循環經(jing)濟(ji)做出貢獻的(de)愿景，并幫(bang)助實現未來(lai)的(de)回(hui)收目標。
這項(xiang)投資(zi)(zi)是(shi)陶朗戰略的(de)一部(bu)分，在(zai)解決環(huan)(huan)境污染的(de)問題的(de)同(tong)時建立起可盈利的(de)業務。回(hui)收商對高(gao)質(zhi)(zhi)量塑料組分的(de)需求(qiu)強勁且持續(xu)增長(chang)，陶朗的(de)這項(xiang)投資(zi)(zi)將特別致力(li)于彌合塑料回(hui)收中的(de)差距。陶朗Feedstock高(gao)級(ji)副(fu)總裁Joachim N. Amland表示，“我(wo)很高(gao)興參與(yu)這項(xiang)倡議，它將在(zai)將挪威的(de)塑料包(bao)裝轉向循環(huan)(huan)經(jing)濟(ji)方面發(fa)揮關鍵作用。我(wo)們(men)正在(zai)回(hui)收原本會被焚(fen)燒的(de)材料，并使用現有(you)的(de)TOMRA技(ji)術以很高(gao)的(de)質(zhi)(zhi)量將其提(ti)供給市場，這是(shi)以前所(suo)缺乏的(de)。”
該工廠(chang)將(jiang)(jiang)把塑(su)料(liao)分(fen)為7種類(lei)型(xing)，然后制成高質量組份(fen)，以生(sheng)產(chan)(chan)新的包(bao)(bao)裝和其他(ta)高質量產(chan)(chan)品。在新合資企業中(zhong)，Plastretur將(jiang)(jiang)繼續負責從挪威市政、貿(mao)易和工業采購塑(su)料(liao)包(bao)(bao)裝廢(fei)物(wu)，并將(jiang)(jiang)其作(zuo)為輸入物(wu)輸送到工廠(chang)。TOMRA將(jiang)(jiang)根據組份(fen)類(lei)型(xing)對(dui)產(chan)(chan)品進行分(fen)級(ji)和出(chu)售塑(su)料(liao)產(chan)(chan)出(chu)物(wu)。
“我(wo)很自豪地(di)代表(biao)Plastretur宣布，我(wo)們(men)建立挪威塑料分選工廠(chang)(chang)的倡議(yi)正在實現。”Plastretur的CEO Karl Johan Ingvaldsen說，“這(zhe)個工廠(chang)(chang)將是建立國家基(ji)(ji)礎設(she)施所需的基(ji)(ji)石，以(yi)實現未(wei)來的回收目標(biao)。通過(guo)這(zhe)個工廠(chang)(chang)，我(wo)們(men)正在積(ji)極參與(yu)建立挪威的塑料回收產(chan)業，減少(shao)跨境廢物運(yun)輸。”
新工廠(chang)計劃的總分類能力將達(da)到每年9萬(wan)噸(dun)塑(su)料。資本投資主要(yao)包括機器(qi)和(he)設(she)備。動工計劃于2023年中期進行，工廠(chang)計劃于2024年第四季度(du)投入運營，并(bing)計劃在2025年第一季度(du)全面運營。
“我們必須轉向循環經(jing)濟。這(zhe)意味著必須在價值鏈中共(gong)同(tong)努力，盡快找到解決(jue)方案，因為解決(jue)方案就(jiu)在那里(li)。這(zhe)家合(he)資企(qi)業證明這(zhe)是可能的(de)，陶(tao)朗(lang)很自豪能在其中發揮關(guan)鍵作用(yong)。”陶(tao)朗(lang)總裁兼首(shou)席(xi)執行官Tove Andersen表示。
