海洋(yang)塑料污染、氣候變(bian)化(hua)以及人口增長是全球各國(guo)普(pu)遍(bian)面(mian)臨的(de)(de)挑戰，隨著世(shi)界人口的(de)(de)不(bu)(bu)斷增加(jia)，對于一(yi)(yi)次(ci)資源的(de)(de)需求(qiu)也日益(yi)加(jia)大，這(zhe)些挑戰的(de)(de)復雜性(xing)將進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加(jia)劇。 從許多方面(mian)來看，目(mu)前這(zhe)種“開(kai)采、制造、使用(yong)、丟棄”的(de)(de)線性(xing)發展(zhan)經濟模式是不(bu)(bu)可持(chi)續的(de)(de)。
相比之(zhi)下， Ellen MacArthur基金(jin)(jin)會提出的(de)循(xun)環(huan)經濟(ji)理念則(ze)是一種(zhong)建設(she)性的(de)全新(xin)發展方式，為實現可持(chi)續(xu)發展制定(ding)了(le)清(qing)晰的(de)計(ji)劃。陶(tao)朗認為，循(xun)環(huan)經濟(ji)不僅有(you)利于(yu)自身和(he)客戶的(de)企業(ye)發展，還能夠惠及整個社會；為推動循(xun)環(huan)經濟(ji)體系的(de)建立，陶(tao)朗已加入了(le)Ellen MacArthur基金(jin)(jin)會提出的(de)“新(xin)塑(su)料經濟(ji)”計(ji)劃。
技術升級與政策激勵，二者相輔相成
資源的回收利用是(shi)“新塑料經濟”計(ji)劃(hua)的重要組成部分(fen)，但目(mu)前從(cong)全(quan)球來看，資源回收率還(huan)普(pu)遍偏(pian)低(di)，因此(ci)，技術(shu)和政(zheng)策兩方(fang)面的資源配(pei)合，缺一(yi)不可(ke)。
當今的(de)資(zi)源回(hui)收(shou)技術(shu)已經(jing)發展(zhan)得非常成熟，如(ru)果能(neng)夠充分利用并發揮其價值，將為實現循(xun)環(huan)經(jing)濟奠(dian)定(ding)堅實基礎。陶朗基于傳感的(de)分選(xuan)和回(hui)收(shou)技術(shu)領(ling)先全(quan)(quan)球，能(neng)夠針對各(ge)個國家獨(du)特的(de)資(zi)源回(hui)收(shou)和垃圾(ji)處理政策，提供靈活的(de)回(hui)收(shou)方(fang)案——可(ke)有(you)力支持飲料瓶押金制(zhi)體系，也可(ke)針對混(hun)合(he)垃圾(ji)實現高效的(de)分選(xuan)和回(hui)收(shou)，實現全(quan)(quan)方(fang)位的(de)資(zi)源回(hui)收(shou)。
陶朗(lang)集團(tuan)已為全球70多個(ge)(ge)國家(jia)提供了資源回(hui)收(shou)解決方案，其中(zhong)包括近(jin)8萬臺飲料瓶(ping)自(zi)動回(hui)收(shou)機和(he)4800臺光學(xue)分選機。陶朗(lang)在廣泛市場應用中(zhong)，對于各(ge)個(ge)(ge)國家(jia)的資源回(hui)收(shou)需求和(he)理念有(you)了深入的理解。
在政策(ce)層面，若能(neng)夠(gou)從國(guo)家立(li)法層面，規劃出一套全面的(de)循(xun)環(huan)經(jing)濟方案(an)，不(bu)但能(neng)夠(gou)通過激(ji)勵公眾和組(zu)織機構的(de)積極參(can)與，還能(neng)夠(gou)促進(jin)新(xin)產品(pin)和科技的(de)研發。德國(guo)和瑞(rui)典(dian)等國(guo)家的(de)經(jing)驗證明(ming)，國(guo)家政策(ce)的(de)出臺能(neng)夠(gou)大幅度(du)地提升(sheng)資源的(de)回收利用率。
陶朗認為，以押金制為代表的生產者責任制、源頭分類收集和中端分選回收，三者可互為有機補充。飲料瓶自動回收機已問世45年，并已成為部分國家現代回收體系的核心。在施行飲料瓶押金制的國家中，飲料容器的回收率已經從70％達到近乎100％，同時實現了消費者、飲料生產企業和環境的三方受益和良性發展。陶朗的飲料(liao)瓶自動回(hui)收機每年可回(hui)收超過350億個(ge)空飲料(liao)瓶，相(xiang)當于每年減少(shao)了200萬輛汽車，行(xing)駛1萬公里(li)的溫(wen)室氣體(ti)排放量(liang)。
對于(yu)飲料瓶以外的(de)其(qi)他垃圾，有些(xie)國家所(suo)采用的(de)源頭分類收(shou)集體系促(cu)進了包裝(zhuang)物和(he)紙張的(de)回收(shou)利(li)用，但(dan)其(qi)局限性(xing)在于(yu)，這種方式有賴于(yu)全體國民的(de)回收(shou)意識的(de)提(ti)升和(he)積極參與。由于(yu)缺(que)少了類似(si)押金制的(de)激勵性(xing)方案，這種分類回收(shou)在現實中往往難以得到高(gao)效執行。在這種情況下，針對混合垃圾的(de)自(zi)動(dong)化分選和(he)回收(shou)技術(shu)就顯(xian)得尤為重要。
例如(ru)，在挪威奧斯陸附近，有一座(zuo)全自動(dong)的(de)生(sheng)活垃(la)圾(ji)分(fen)類(lei)處理(li)廠，負責(ze)處理(li)周(zhou)邊地區17萬居(ju)民的(de)生(sheng)活垃(la)圾(ji)，因為采用了陶朗(lang)的(de)光學分(fen)選技術(shu)，大幅提(ti)高(gao)了垃(la)圾(ji)中可再(zai)生(sheng)材(cai)料的(de)回收率。
實現可持續發展，陶朗在行動
根(gen)據預測，到(dao)(dao)2030年(nian)世界人(ren)口(kou)(kou)將達到(dao)(dao)82億，之后還(huan)將維持20年(nian)的(de)高(gao)速增(zeng)長，預計到(dao)(dao)22世紀(ji)初期，全球(qiu)人(ren)口(kou)(kou)數量(liang)將超過(guo)110億。人(ren)口(kou)(kou)增(zeng)長和(he)城鎮化必將帶來更多(duo)的(de)資源(yuan)需求，如果不能提升(sheng)資源(yuan)利(li)用率，并(bing)實現循(xun)環(huan)經濟，必將對地球(qiu)環(huan)境和(he)子孫后代的(de)長遠(yuan)發(fa)展造成嚴重的(de)威脅。
陶朗集團的(de)愿景是(shi)成為資(zi)源革命的(de)領導(dao)者，通過(guo)開發前(qian)沿性(xing)的(de)智(zhi)能化解決方案，全(quan)力推進(jin)資(zi)源的(de)回(hui)收利用，用循(xun)環經濟取代目前(qian)基于開采、消(xiao)費、使用和丟棄的(de)線性(xing)發展模式，促(cu)進(jin)整個(ge)人類(lei)社會(hui)的(de)轉型(xing)發展。