海洋(yang)塑料污(wu)染、氣(qi)候變化以及人口增長是全球各(ge)國(guo)普(pu)遍(bian)面(mian)臨的(de)挑戰(zhan)，隨著世界人口的(de)不斷增加，對于一(yi)次資(zi)源的(de)需求也(ye)日益加大，這些挑戰(zhan)的(de)復雜(za)性將(jiang)進一(yi)步(bu)加劇。 從許多(duo)方面(mian)來看(kan)，目前這種“開采、制造、使用、丟棄”的(de)線性發(fa)展經(jing)濟(ji)模式是不可(ke)持(chi)續(xu)的(de)。
相比之(zhi)下(xia)， Ellen MacArthur基(ji)金會提出的循(xun)(xun)環經濟理念則(ze)是一種建設性(xing)的全新發展方式，為實現可(ke)持(chi)續發展制定了清晰的計(ji)劃。陶朗認為，循(xun)(xun)環經濟不僅有利(li)于自身和客戶的企業(ye)發展，還能夠惠及(ji)整(zheng)個社會；為推動循(xun)(xun)環經濟體(ti)系的建立，陶朗已加入了Ellen MacArthur基(ji)金會提出的“新塑(su)料經濟”計(ji)劃。
技術升級與政策激勵，二者相輔相成
資源的(de)回收利用是“新塑料經濟”計劃的(de)重(zhong)要(yao)組成部分，但(dan)目前從全(quan)球來看，資源回收率(lv)還普遍(bian)偏低(di)，因此，技術和(he)政策兩(liang)方(fang)面的(de)資源配合，缺一不可。
當(dang)今的(de)資源回(hui)(hui)收(shou)(shou)技(ji)術已經發(fa)展(zhan)得非常成(cheng)熟，如果能夠(gou)充(chong)分(fen)利(li)用并發(fa)揮其價值(zhi)，將為實(shi)現循環(huan)經濟奠定(ding)堅實(shi)基(ji)礎。陶朗基(ji)于傳感的(de)分(fen)選和(he)回(hui)(hui)收(shou)(shou)技(ji)術領先(xian)全(quan)球，能夠(gou)針(zhen)對各個國家(jia)獨特(te)的(de)資源回(hui)(hui)收(shou)(shou)和(he)垃(la)圾(ji)處(chu)理政策(ce)，提供靈活的(de)回(hui)(hui)收(shou)(shou)方(fang)案——可(ke)有力(li)支持飲料(liao)瓶押金制體系，也可(ke)針(zhen)對混合垃(la)圾(ji)實(shi)現高(gao)效的(de)分(fen)選和(he)回(hui)(hui)收(shou)(shou)，實(shi)現全(quan)方(fang)位的(de)資源回(hui)(hui)收(shou)(shou)。
陶朗集團已為全球70多個國家(jia)提(ti)供了資源回收解決方(fang)案，其(qi)中(zhong)包括(kuo)近8萬臺飲(yin)料瓶自動回收機和(he)4800臺光(guang)學(xue)分選(xuan)機。陶朗在廣(guang)泛(fan)市場(chang)應用中(zhong)，對于(yu)各個國家(jia)的(de)(de)資源回收需求和(he)理念有(you)了深入的(de)(de)理解。
在政策層面(mian)，若能(neng)夠(gou)從國(guo)(guo)家立法層面(mian)，規劃出(chu)一套全面(mian)的循(xun)環經濟方案，不但能(neng)夠(gou)通過激勵公(gong)眾和(he)組織機構的積極(ji)參(can)與(yu)，還能(neng)夠(gou)促進新產(chan)品和(he)科技的研發。德(de)國(guo)(guo)和(he)瑞典等國(guo)(guo)家的經驗(yan)證明，國(guo)(guo)家政策的出(chu)臺能(neng)夠(gou)大幅(fu)度地提升資(zi)源的回收利用率。
陶朗認為，以押金制為代表的生產者責任制、源頭分類收集和中端分選回收，三者可互為有機補充。飲料瓶自動回收機已問世45年，并已成為部分國家現代回收體系的核心。在施行飲料瓶押金制的國家中，飲料容器的回收率已經從70％達到近乎100％，同時實現了消費者、飲料生產企業和環境的三方受益和良性發展。陶朗的飲料(liao)瓶自動(dong)回(hui)收機每(mei)(mei)年(nian)可回(hui)收超過350億個(ge)空(kong)飲料(liao)瓶，相當于每(mei)(mei)年(nian)減(jian)少了200萬輛汽車，行駛1萬公里(li)的溫(wen)室氣體(ti)排放量。
對(dui)于(yu)(yu)飲料瓶以外(wai)的(de)其他垃(la)圾，有些國家所采用的(de)源頭(tou)分(fen)類收集體系促進(jin)了(le)包裝物和紙(zhi)張(zhang)的(de)回收利用，但其局限性在于(yu)(yu)，這種方(fang)式有賴于(yu)(yu)全體國民(min)的(de)回收意識(shi)的(de)提升和積極參(can)與。由(you)于(yu)(yu)缺少了(le)類似押(ya)金制的(de)激(ji)勵性方(fang)案，這種分(fen)類回收在現實中往往難(nan)以得(de)到(dao)高效執行。在這種情(qing)況下，針對(dui)混合垃(la)圾的(de)自動化分(fen)選和回收技術(shu)就顯得(de)尤(you)為(wei)重要(yao)。
例如，在挪威(wei)奧斯陸附近，有一座全(quan)自動的(de)生(sheng)活垃(la)圾(ji)分(fen)類處(chu)理廠，負責(ze)處(chu)理周邊地區17萬居民的(de)生(sheng)活垃(la)圾(ji)，因(yin)為采用了陶朗的(de)光(guang)學分(fen)選技術，大幅提(ti)高了垃(la)圾(ji)中(zhong)可再生(sheng)材料的(de)回收(shou)率。
實現可持續發展，陶朗在行動
根(gen)據(ju)預(yu)(yu)測，到2030年(nian)世界人(ren)口將(jiang)達到82億(yi)，之(zhi)后還(huan)將(jiang)維(wei)持20年(nian)的高速增(zeng)長，預(yu)(yu)計到22世紀初(chu)期(qi)，全球人(ren)口數量(liang)將(jiang)超過110億(yi)。人(ren)口增(zeng)長和城鎮化必將(jiang)帶來更多的資源需求，如果不能(neng)提升資源利用率，并(bing)實(shi)現(xian)循(xun)環經濟，必將(jiang)對地球環境和子孫(sun)后代的長遠發(fa)展(zhan)造成嚴重的威脅。
陶朗集團的(de)(de)愿(yuan)景是成為資源革(ge)命的(de)(de)領(ling)導者，通過開(kai)發(fa)前沿性的(de)(de)智(zhi)能化解決方案，全力推進資源的(de)(de)回收利用(yong)(yong)，用(yong)(yong)循環(huan)經(jing)濟取代(dai)目前基于開(kai)采、消費、使(shi)用(yong)(yong)和丟棄的(de)(de)線性發(fa)展模(mo)式，促進整個人(ren)類社會的(de)(de)轉型發(fa)展。