海(hai)洋塑料污染(ran)、氣(qi)候(hou)變化以(yi)及人口增(zeng)長是全球各國普遍面(mian)臨的(de)(de)挑戰(zhan)，隨著(zhu)世界(jie)人口的(de)(de)不斷增(zeng)加，對于一次資源(yuan)的(de)(de)需求也日益加大(da)，這(zhe)些挑戰(zhan)的(de)(de)復雜性(xing)將進一步加劇。 從許多方(fang)面(mian)來看(kan)，目(mu)前這(zhe)種“開采、制造、使用、丟(diu)棄”的(de)(de)線性(xing)發展(zhan)經(jing)濟模(mo)式(shi)是不可持(chi)續(xu)的(de)(de)。
相比之下， Ellen MacArthur基(ji)金會提(ti)出的循(xun)(xun)環經(jing)濟(ji)理念則是一種建(jian)設(she)性的全(quan)新發展方式(shi)，為實現可持續發展制(zhi)定(ding)了清晰的計劃(hua)。陶朗認為，循(xun)(xun)環經(jing)濟(ji)不僅有利于自身(shen)和客戶的企業發展，還(huan)能夠惠(hui)及整個社會；為推動循(xun)(xun)環經(jing)濟(ji)體系的建(jian)立，陶朗已加入了Ellen MacArthur基(ji)金會提(ti)出的“新塑料經(jing)濟(ji)”計劃(hua)。
技術升級與政策激勵，二者相輔相成
資源(yuan)的回收利用(yong)是“新塑料經濟”計劃的重(zhong)要組成部(bu)分，但目前從(cong)全球來看，資源(yuan)回收率還(huan)普遍(bian)偏低，因此，技術和政策兩(liang)方(fang)面的資源(yuan)配合，缺(que)一(yi)不(bu)可(ke)。
當(dang)今的(de)資源(yuan)回收技術已(yi)經發(fa)展(zhan)得非常成熟，如果能夠(gou)充分(fen)利用(yong)并發(fa)揮其價值(zhi)，將為(wei)實(shi)(shi)(shi)現循(xun)環經濟(ji)奠定堅(jian)實(shi)(shi)(shi)基礎(chu)。陶朗基于傳感的(de)分(fen)選(xuan)和(he)回收技術領(ling)先全球，能夠(gou)針(zhen)對各個國家獨特的(de)資源(yuan)回收和(he)垃圾(ji)(ji)處理政策，提供靈活的(de)回收方(fang)案——可有力支持飲料瓶(ping)押金制(zhi)體(ti)系，也可針(zhen)對混合垃圾(ji)(ji)實(shi)(shi)(shi)現高效的(de)分(fen)選(xuan)和(he)回收，實(shi)(shi)(shi)現全方(fang)位的(de)資源(yuan)回收。
陶朗(lang)集團已為全球70多個國家提供了資(zi)源回收解決方(fang)案(an)，其中(zhong)包括近8萬(wan)臺飲料(liao)瓶自動(dong)回收機(ji)和4800臺光(guang)學分選機(ji)。陶朗(lang)在廣泛市(shi)場應(ying)用中(zhong)，對于(yu)各個國家的資(zi)源回收需求和理念有了深入的理解。
在政策層(ceng)面，若能夠(gou)從國家立法層(ceng)面，規劃出一套全(quan)面的循環經濟方案(an)，不但(dan)能夠(gou)通過激勵公眾和(he)(he)組織機構(gou)的積極參與(yu)，還(huan)能夠(gou)促進新(xin)產品(pin)和(he)(he)科技(ji)的研(yan)發。德(de)國和(he)(he)瑞典(dian)等(deng)國家的經驗證明，國家政策的出臺能夠(gou)大(da)幅度地提升資源的回收利(li)用率。
陶朗認為，以押金制為代表的生產者責任制、源頭分類收集和中端分選回收，三者可互為有機補充。飲料瓶自動回收機已問世45年，并已成為部分國家現代回收體系的核心。在施行飲料瓶押金制的國家中，飲料容器的回收率已經從70％達到近乎100％，同時實現了消費者、飲料生產企業和環境的三方受益和良性發展。陶朗的飲(yin)料瓶(ping)自動回收機(ji)每年(nian)可回收超過350億個空飲(yin)料瓶(ping)，相當于每年(nian)減少了200萬輛汽車(che)，行駛(shi)1萬公(gong)里的溫室氣體排(pai)放量。
對于(yu)飲料瓶以外(wai)的(de)其他垃圾(ji)，有些(xie)國家(jia)所采用的(de)源頭分(fen)類收集體(ti)(ti)系促進(jin)了包裝(zhuang)物和紙張的(de)回收利(li)用，但(dan)其局限(xian)性(xing)在于(yu)，這(zhe)種(zhong)方(fang)式有賴于(yu)全體(ti)(ti)國民的(de)回收意識的(de)提(ti)升和積極參與。由于(yu)缺少了類似押金制的(de)激(ji)勵性(xing)方(fang)案，這(zhe)種(zhong)分(fen)類回收在現(xian)實中往往難以得到高(gao)效執行。在這(zhe)種(zhong)情況(kuang)下，針對混合垃圾(ji)的(de)自動(dong)化分(fen)選和回收技術就顯得尤為(wei)重要。
例(li)如，在挪威(wei)奧斯陸附近，有一座全(quan)自動的生活垃(la)圾(ji)分類處理廠(chang)，負責(ze)處理周邊地區17萬居民的生活垃(la)圾(ji)，因為采用了陶(tao)朗的光學(xue)分選技術，大幅提高(gao)了垃(la)圾(ji)中可再生材料的回收率。
實現可持續發展，陶朗在行動
根(gen)據預測，到2030年世界人口將(jiang)達(da)到82億，之后還將(jiang)維(wei)持20年的(de)高(gao)速(su)增長，預計到22世紀初期，全球(qiu)人口數量將(jiang)超過110億。人口增長和(he)城鎮化(hua)必將(jiang)帶來更多的(de)資(zi)源(yuan)需求，如果不能提(ti)升資(zi)源(yuan)利(li)用率，并實現循(xun)環經濟，必將(jiang)對地球(qiu)環境(jing)和(he)子孫后代的(de)長遠發展造成嚴重的(de)威脅。
陶(tao)朗集團(tuan)的(de)愿景是(shi)成為資源(yuan)革命(ming)的(de)領導者(zhe)，通過開發前沿(yan)性(xing)的(de)智能化(hua)解決方(fang)案，全力推進資源(yuan)的(de)回(hui)收利(li)用，用循環經濟取代目前基于(yu)開采、消費(fei)、使用和丟(diu)棄的(de)線(xian)性(xing)發展模式(shi)，促進整(zheng)個人類(lei)社會(hui)的(de)轉型發展。