海洋塑料污染、氣候(hou)變(bian)化以及人口(kou)增(zeng)長是全球各國普遍面臨的(de)挑(tiao)戰(zhan)，隨著世界人口(kou)的(de)不斷增(zeng)加，對于一次資源的(de)需求(qiu)也日(ri)益加大(da)，這(zhe)些挑(tiao)戰(zhan)的(de)復雜性(xing)將進一步(bu)加劇。 從(cong)許(xu)多方面來看，目前這(zhe)種“開采、制造、使用、丟(diu)棄”的(de)線性(xing)發(fa)展經濟模式是不可持續的(de)。
相比(bi)之下， Ellen MacArthur基(ji)金會提出的循(xun)環(huan)經(jing)(jing)濟(ji)理(li)念則是一種(zhong)建(jian)設性的全新(xin)發展(zhan)方式，為實現可持(chi)續發展(zhan)制(zhi)定了清(qing)晰的計劃。陶朗(lang)認(ren)為，循(xun)環(huan)經(jing)(jing)濟(ji)不僅有(you)利于自身(shen)和客戶的企業發展(zhan)，還能夠惠及整個社(she)會；為推(tui)動(dong)循(xun)環(huan)經(jing)(jing)濟(ji)體系的建(jian)立，陶朗(lang)已(yi)加入了Ellen MacArthur基(ji)金會提出的“新(xin)塑料經(jing)(jing)濟(ji)”計劃。
技術升級與政策激勵，二者相輔相成
資(zi)源(yuan)的回(hui)收(shou)利(li)用是“新塑料經濟”計劃的重要組成(cheng)部分(fen)，但目(mu)前從全球來(lai)看(kan)，資(zi)源(yuan)回(hui)收(shou)率(lv)還普遍(bian)偏低，因此，技術和政策兩方面的資(zi)源(yuan)配合，缺一不可(ke)。
當今的資源(yuan)回(hui)(hui)收(shou)(shou)技(ji)術已經發(fa)(fa)展(zhan)得非(fei)常(chang)成(cheng)熟，如果能夠(gou)充分(fen)利用并發(fa)(fa)揮其價(jia)值(zhi)，將(jiang)為(wei)實(shi)現(xian)循環經濟奠(dian)定堅實(shi)基礎。陶朗基于(yu)傳感的分(fen)選和(he)(he)回(hui)(hui)收(shou)(shou)技(ji)術領(ling)先(xian)全球(qiu)，能夠(gou)針(zhen)(zhen)對各個國家獨特的資源(yuan)回(hui)(hui)收(shou)(shou)和(he)(he)垃圾處(chu)理政策，提供靈活的回(hui)(hui)收(shou)(shou)方案——可有力支持飲料瓶押金制體系，也可針(zhen)(zhen)對混合垃圾實(shi)現(xian)高效的分(fen)選和(he)(he)回(hui)(hui)收(shou)(shou)，實(shi)現(xian)全方位的資源(yuan)回(hui)(hui)收(shou)(shou)。
陶朗集(ji)團(tuan)已(yi)為全球70多個(ge)(ge)國家(jia)提供了資(zi)源(yuan)回收解(jie)決(jue)方案，其中包括近8萬臺飲料瓶自動回收機(ji)和4800臺光(guang)學分選機(ji)。陶朗在廣泛(fan)市場應(ying)用中，對于各(ge)個(ge)(ge)國家(jia)的資(zi)源(yuan)回收需求和理念有了深入的理解(jie)。
在政策層面，若能(neng)夠(gou)從國(guo)家(jia)(jia)立法層面，規(gui)劃(hua)出(chu)一套全面的(de)(de)循環經濟方案，不(bu)但能(neng)夠(gou)通過激勵(li)公(gong)眾和組織(zhi)機構的(de)(de)積極參與(yu)，還能(neng)夠(gou)促進新產(chan)品和科技的(de)(de)研(yan)發。德國(guo)和瑞典等國(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)經驗(yan)證明，國(guo)家(jia)(jia)政策的(de)(de)出(chu)臺能(neng)夠(gou)大幅度地提升(sheng)資源的(de)(de)回收利用率。
陶朗認為，以押金制為代表的生產者責任制、源頭分類收集和中端分選回收，三者可互為有機補充。飲料瓶自動回收機已問世45年，并已成為部分國家現代回收體系的核心。在施行飲料瓶押金制的國家中，飲料容器的回收率已經從70％達到近乎100％，同時實現了消費者、飲料生產企業和環境的三方受益和良性發展。陶朗(lang)的飲料瓶自(zi)動回收機每(mei)年可回收超過350億個(ge)空飲料瓶，相當于每(mei)年減(jian)少了200萬輛汽車，行駛1萬公里的溫(wen)室氣體排放量。
對于(yu)飲料瓶以外的(de)(de)其他垃(la)圾(ji)，有些國(guo)家(jia)所(suo)采用的(de)(de)源頭分(fen)類(lei)(lei)收(shou)(shou)集體系促進了包裝(zhuang)物和(he)紙張的(de)(de)回收(shou)(shou)利用，但其局限(xian)性在于(yu)，這(zhe)種(zhong)方式有賴于(yu)全體國(guo)民的(de)(de)回收(shou)(shou)意識(shi)的(de)(de)提升和(he)積(ji)極參(can)與(yu)。由于(yu)缺少了類(lei)(lei)似押(ya)金制的(de)(de)激勵(li)性方案(an)，這(zhe)種(zhong)分(fen)類(lei)(lei)回收(shou)(shou)在現實中往(wang)往(wang)難以得(de)到高(gao)效(xiao)執(zhi)行。在這(zhe)種(zhong)情況(kuang)下，針對混合垃(la)圾(ji)的(de)(de)自動化分(fen)選(xuan)和(he)回收(shou)(shou)技術(shu)就顯(xian)得(de)尤為(wei)重要。
例如，在(zai)挪(nuo)威奧斯陸附近，有一座全自動的生活(huo)垃(la)圾(ji)分類處理(li)(li)廠，負(fu)責(ze)處理(li)(li)周邊地區17萬居(ju)民(min)的生活(huo)垃(la)圾(ji)，因(yin)為采用了陶朗的光(guang)學分選技術，大幅提(ti)高了垃(la)圾(ji)中可再生材料的回收率。
實現可持續發展，陶朗在行動
根(gen)據預(yu)測，到2030年世界人口(kou)(kou)將(jiang)(jiang)達到82億，之(zhi)后還將(jiang)(jiang)維持20年的(de)高速增長，預(yu)計(ji)到22世紀初期，全球人口(kou)(kou)數量將(jiang)(jiang)超過110億。人口(kou)(kou)增長和城鎮(zhen)化必將(jiang)(jiang)帶來更多的(de)資源需求(qiu)，如果不能提(ti)升資源利(li)用率，并實現循環(huan)經濟，必將(jiang)(jiang)對地球環(huan)境和子孫后代的(de)長遠發展造成嚴重的(de)威脅(xie)。
陶朗集團的(de)(de)(de)愿景(jing)是(shi)成為資(zi)源革命的(de)(de)(de)領導者，通(tong)過開發前(qian)(qian)沿性的(de)(de)(de)智能化解決方(fang)案，全力推進資(zi)源的(de)(de)(de)回收(shou)利(li)用(yong)，用(yong)循環經濟取代目前(qian)(qian)基于開采(cai)、消費、使用(yong)和丟(diu)棄的(de)(de)(de)線(xian)性發展(zhan)模式，促進整(zheng)個(ge)人(ren)類社會的(de)(de)(de)轉型(xing)發展(zhan)。