食(shi)(shi)物浪(lang)費(fei)充(chong)斥著從(cong)生(sheng)產到消(xiao)費(fei)的每一個(ge)環(huan)節，那些浪(lang)費(fei)掉的食(shi)(shi)物，不(bu)論是(shi)對于未來(lai)還是(shi)現在，都是(shi)寶(bao)貴(gui)的資源。未來(lai)，隨著人口的不(bu)斷增長，食(shi)(shi)物需求也將隨之提高。保持食(shi)(shi)物的可持續發(fa)展，是(shi)我們必須要思考且踐行(xing)的工作。
上個月，陶(tao)朗加(jia)入 WBCSD，即世界可持續發展(zhan)工商(shang)理事(shi)會，協同WBSCD及成員單位以技術創新為驅動不斷為食物可持續發展(zhan)提(ti)供解決方案。
WBCSD非(fei)常高興陶朗成(cheng)為(wei)我們的(de)最新成(cheng)員。他們在食(shi)品(pin)分選分級和去皮方(fang)面(mian)的(de)專業技(ji)術，以及在減少食(shi)品(pin)損失(shi)和浪費方(fang)面(mian)的(de)經(jing)驗將對我們理事會(hui)和其他志趣相投的(de)公司都帶來幫助。
Peter Bakker
WBCSD總裁兼首席執行官
其實，在加入WBCSD之前(qian)，陶朗就在用自己的(de)方(fang)式為食物可持續發展做貢獻。
陶朗(lang)(lang)食品擁有(you)先進(jin)的(de)(de)光學分(fen)選分(fen)級(ji)技術和超過40年的(de)(de)全球經驗(yan)，精(jing)準分(fen)選可(ke)以(yi)(yi)降(jiang)低(di)損耗提升(sheng)效率、精(jing)細分(fen)級(ji)可(ke)以(yi)(yi)減(jian)少(shao)浪費挖掘(jue)剩余價值、技術賦能可(ke)以(yi)(yi)提升(sheng)產出率降(jiang)低(di)能耗–每年，陶朗(lang)(lang)的(de)(de)蒸汽(qi)去(qu)皮線以(yi)(yi)高于其(qi)他去(qu)皮方式(shi)的(de)(de)出成率加工1500萬噸馬鈴(ling)薯。這些都可(ke)以(yi)(yi)幫助我(wo)們更快地(di)實現食物(wu)可(ke)持續發展(zhan)。
加(jia)(jia)入WBCSD對陶朗來說是(shi)重要的(de)一(yi)步(bu)。作為一(yi)家食品(pin)加(jia)(jia)工分選企業，陶朗有責任通(tong)過技術帶動各環節優化(hua)，從而提高產量、減少(shao)浪費并(bing)更有效(xiao)的(de)利用(yong)食物；這是(shi)食物可持(chi)續發展的(de)三個關鍵因素。現在(zai),我們將與WBCSD其他合作伙伴一(yi)起，加(jia)(jia)速這一(yi)轉變(bian)，提供創新解決方案，助(zhu)力實現可持(chi)續發展目標。
Michel Picandet
陶朗食品執行副總裁兼負責人
食物可(ke)持續發(fa)展(zhan)道長且阻(zu)，在這條(tiao)路上，陶朗將秉持初心協同WBSCD及成員單位以技(ji)術(shu)創新(xin)為(wei)驅動不斷為(wei)食物可(ke)持續發(fa)展(zhan)提(ti)供解決方案。
也希(xi)望屏幕面(mian)前每(mei)一(yi)個可(ke)(ke)愛的(de)你，也能關注食物浪費及可(ke)(ke)持續發(fa)展；陶朗相信，每(mei)一(yi)個細微(wei)的(de)我們的(de)努力最終會幫我們鑄造(zao)更美好的(de)未(wei)來。